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5S咨询企业指出企业如何实施5S管理

时间:2016-01-25 14:31来源:华昊企管 编辑: 点击:
5S管理如何在企业中落实呢? 5S咨询 企业为大家整理的企业如何落实5S管理,希翼对5S管理在企业实施有所帮助。 一、5S管理的实施 1、企业制定5S管理的推行计划,企业那几个月举行5
  5S管理如何在企业中落实呢?5S咨询企业为大家整理的企业如何落实5S管理,希翼对5S管理在企业实施有所帮助。
5S咨询企业指出企业如何实施5S管理
  一、5S管理的实施
  1、企业制定5S管理的推行计划,企业那几个月举行5S管理推广、那几个月进行5S管理实践,以及那几个月实施5S管理改善等。
  2、企业推行5S管理,领导应该以身作则,积极鼓动全体员工参与5S管理的推广。
  3、制定5S管理的宣传,让员工更加了解5S管理模式。
  4、定期的进行5S管理常识培训,进行5S管理评比等活动。
  二、大力开展5S巡查活动
  企业实施5S管理是一个持之以恒的过程,为了保持员工的积极性,企业应该适当的举行一些关于5S管理的活动,领导积极参与并且进行周期的检查。
  1、制定每个月不定期的检查评比时间;
  2、确定每个月至少一次的董事长、总经理参与的5S巡查日活动;
  3、制定工厂巡视的路线图;
  4、按照各单位的检查标准评定5S的得分;
  5、充分听取各单位主管的意见并且加以改善。
  三、开展5S竞赛活动
  1、定期实施5S巡查;
  2、每次检查都按照单位别进行5S评分;
  3、举办以现场人员为中心的5S竞赛活动;
  4、给优秀的单位颁发5S锦旗、奖章、徽章。表现特别好的单位,也可给予适当的奖金。
  四、开展5S常识宣传活动
  为了让更多的人参与到5S活动中来,也为了让更多的员工、干部了解5S, 精益生产咨询企业认为5S推行委员会可结合企业学问宣传单位一起举办有关5S的常识活动等。现场的一线员工因为来自于五湖四海,教育的难度比较大,意识难以统一,因此,精益生产咨询企业分析了企业除了举办一些活动之外,在上班前5分钟和下班前5分钟的朝会和晚会中都要进行5S常识和5S资讯的学习会,通过长期的坚持,5S的意识才能深入人心。
  1、由5s推行委员会结合企业学问宣传单位一起制作5S资讯和5S专题常识手册;
  2、每月发行一次或两次;
  3、发行时由每个课的主管亲手交给全体人员;
  4、利用5S资讯和5S常识手册,在每天的朝会或晚会中进行5分钟的5S学习;
  5、内容以5S的想法、技术层面或工作现场的案例、员工的心声为主。甚至可以刊载一些漫画、照片等,效果会更好。


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